Каждой командой нужно правильно управлять. А Вы умеете?

Каждый хороший руководитель знает толк в командообразовании. Это не простой процесс и к нему нужно отнестись с ответственностью. Лучший эффект достигается после обращения к профессионалам. Но просто создать отличную команду не достаточно, требуется еще и логическое управление персоналом. При этом руководитель должен быть отличным психологом и понимать рычаги влияния на каждого сотрудника. Ни в коем разе это не должен быть шантаж, а только мудрый психолог³ический подход.

Тренинг командообразования может быть двух видов:
1. Привлечение сотрудников нижнего звена к решению управленческих вопросов, достижение от них инициативности и предложений по улучшению эффективности работы как коллектива, так и производственных вопросов. Когда такой сотрудник будет чувствовать к себе доверие со стороны руководства, у него радикально изменится отношение к своей работе. С помощью этого подхода ломается стандартное иерархическое мышление в конкретной части коллектива.
2. Многогранное управление качеством, то есть каждая команда рассматривается, как отдельная система и качество ее работы будет зависеть прямо пропорционально от качества роботы каждого его члена.

Такие тренинги по командообразованию сегодня пользуются большим спросом особенно в ведущих компаниях, которые очень ценят свой бренд. Также не стоит забывать, что каждый такой командообразующий тренинг должен сопровождаться психологической поддержкой для руководителя. То есть, на таких командообразующихх тренингах руководитель учится правильному управлению своей командой. Именно на подобном тренинге он сразу может определить слабые и сильные стороны каждого командного сотрудника, после чего построить рациональную стратегию выполнения задания с использованием приоритетных сторон каждого члена команды. Тренинг управления персоналом от компании PLT-Group (тут) дает возможность получить теоретические знания, накопленные опытом. То есть, перед тем, как пробовать себя в командообразовании, руководитель обязательно должен владеть теорией и методами по управлению персоналом.

На таких тренингах каждый руководитель сможет:
1. Улучшить свои управленческие навыки в создании сплаченной, ответственной и трудолюбивой команды
2. Осмыслить методики мотивации подчиненных для достижения более высоких результатов 3. Изучить основные положения проведения аттестации и общей оценки работы сотрудника 4. Разобраться в слабых и сильных сторонах руководителя для разработки эффективной стратегии управления.

Каждая программа такого тренинга разрабатывается с учетом основных функций, которые составляют обычную деятельность любого менеджера высшего и среднего звена. Очень важно проводить подобное обучение в специально отведенном месте, то есть в тренинговых центрах, потому что такие обладают самой благоприятной атмосферой, которая помогает раскрыть лидерский потенциал руководителя в полном цвете.

Набираю людей в команду! Ищу таланты в проект по инфобизнесу
Ищу людей в команду по инфобизнесу!
Задача: управление всем проектом и командой.
Присылайте Ваши резюме в личку.
Тестовый период обязателен.
Если Вы чувствуете, что можете занять какую-то должность, то присылайте резюме.