Процессы разработки: зачем делать аудит и как внедрять Agile

CueRD8XWYAAj8we Если есть что-то, чего хотят избежать любой ценой все ИТ-компании, так это траты. Расточительное использование ИТ-ресурсов может происходить во многих различных областях, но всегда приводит к пагубным последствиям — от увеличения рабочего времени сотрудников до значительного удорожания процесса разработки. И неважно, находятся ли программные ресурсы компании внутри компании или переданы на аутсорсинг. В обоих случаях они должны быть продуктивными и эффективными.

Оценка состояния разработки внешними экспертами

Для того, чтобы помочь организациям максимально эффективно использовать свои ИТ-ресурсы, специализированные компании теперь предлагают аудит текущих процессов разработки и возможность обучения затем команды гибкой методологии.

Аудит процесса разработки программного обеспечения — это непрерывный процесс, направленный на максимальное достижение успеха проекта путем выявления его потенциальных рисков и слабых мест. Этот тип аудита преследует и другую цель: оценить эффективность каждого члена команды ИТ-отдела.

Проверить программный проект можно в любой момент в течение всего цикла: так называемого software development lifecycle. Однако, проверяя его на ранних этапах, у вас будет больше шансов улучшить качество разрабатываемого продукта.

Идея заключается в выявлении и устранении неэффективных или ненужных процедур, гарантируя, что каждый ИТ-ресурс, мобилизованный в проекте, принесет ощутимые выгоды.

Опытные аудиторы, оценивающие lifecycle разработки программного обеспечения, обычно могут определить возможности для роста и предложить свои рекомендации по улучшениям, чтобы все шло гладко и использование ресурсов было оптимальным.

Agile и необходимость обучения

Современный подход к разработке предлагает использование Agile-фреймворка. Он предполагает, что команды состоят из групп кросс-функциональных специалистов, которые работают в тесном сотрудничестве и с полной прозрачностью, чтобы сформировать единое целое. Взаимодействие между членами команды играет важную роль в успехе проекта, и очень важно, чтобы каждый член команды понимал свою роль в контексте общей структуры проекта и был в состоянии понять практики и философию, лежащую в основе гибкой методологии.

Специальные курсы предлагают быстро провести обучение команды методологии Agile и идеально подходят для команд разработчиков программного обеспечения, которые плохо знакомы с Agile, или для уже существующих Agile-команд, которые хотели бы быть более эффективными.

Что узнают сотрудники:

Философию, лежащую в основе принципов Agile и методов Scrum.
Роли в гибкой команде
Как внести свой вклад и сотрудничать в качестве члена гибкой команды.
Поведенческие сильные и слабые стороны товарищей по команде, как использовать эти знания с пользой для команды.
Практическое обучение с внедрением реальных примеров и интерактивных упражнений.

Такие курсы эффективны и для небольших компаний, и для больших коллективов. Они позволяют получить максимальную отдачу от работы в составе гибкой команды.