Как вести контроль работы сотрудников и не растерять при этом персонал?

Бытует мнение, что контроль работы сотрудников (смотрите) – это ни что иное, как грубое вторжение в личное пространство подчиненных, которое может повлечь за собой вереницу увольнений.

Что ж, мы можем сказать только одно: те, кто так считает или совершенно не понимает, что на самом деле представляет собой контроль, или не заботится о развитии своего бизнеса.

Почему?

Рабочее время оплачено, чтобы сотрудник трудился на благо компании и выполнял поручения руководства. А если вместо этого сотрудники решают личные дела и проблемы, то компания в таком темпе не далеко уедет

Но введение контроля работы сотрудников действительно может повлечь за собой негативные последствия. Однако это только на первый взгляд, ведь:

Во-первых, те служащие, которые действительно работали, а не «били баклуши» спокойно продолжат свою деятельность, не обращая на контроль абсолютно никакого внимания.
Во-вторых, даже если часть персонала уволится, то это в любом случае будет к лучшему, так, как руководитель на их место сможет взять действительно трудолюбивых сотрудников, которым, опять же, контроль будет нипочем.

Однако, если подобных доводов для лидера компании все ж недостаточно, и он искренне переживает, что часть персонала уйдет, то существует ряд рекомендаций, используя которые можно предотвратить возникновение нежелательных ситуаций.

Контроль работы сотрудников выгоден и самим подчиненным!

Именно на том, что контроль будет выгоден и самим служащим необходимо делать акцент. Чем же он полезен? Представим несколько доводов. Так, сотрудники смогут:

Узнать, какие промахи они делают при планировании своего времени.
Понять, на что тратятся драгоценные часы.
Выяснить какие их действия приносят прибыль, а какие – убыток.
Стать более организованными.
Научиться грамотно распределять свое время и не отвлекаться по мелочам и прочее.

Другими словами, контроль работы сотрудников позволит подчиненным повысить собственную модисциплину и научиться планировать. А это пригодится им не только в рабочее время, но и в обыденной жизни. Ведь, если хорошенько подумать, то многие люди так никогда и не добиваются успеха лишь потому, что не умеют управлять своим временем.

Так что если руководитель с умом подойдет к введению контроля работы сотрудников, то от этого выиграют обе стороны. Хотите знать больше? Жмите сюда и вы узнаете, как вести контроль сотрудников этично.

Адаптация персонала: как не потерять сотрудника в первые же дни
Очередная порция полезных советов от Марины Новоточиной!
На этот раз разбираемся с тонкостями адаптации нового сотрудника. Так сложилось, что этому вопросу уделяется мало внимания.