«Удаленка» или штатный бухгалтер? Плюсы и минусы удаленной бухгалтерии

Все «секреты» удаленной бухгалтерии для руководителей

Активное развитие консалтингового рынка актуализировало вопрос относительно целесообразности создания и содержания штатных бухгалтерий. В современных условиях руководители предприятий и владельцы бизнеса тратят огромное количество времени, денежных средств и продуктивных сил на согласование различных существенных вопросов с налоговыми и другими государственными органами. Наличие собственной бухгалтерии, как правило, не избавляет организацию от сложностей, связанных с:

—   составлением и подачей отчетности;

—  постановкой и оптимизацией налогового учета;

—  наложением штрафных санкций государственными органами;

—   восстановлением запущенного или утраченного учета.

Опыт экономически развитых государств показывает нам, что львиная часть представителей среднего и малого бизнеса прибегает к услугам внешнего (удаленного) бухгалтерского обслуживания. Это не удивительно, ведь аутсорсинг в данной сфере выводит бухгалтерскую работу на принципиально более качественный уровень, позволяя руководству и персоналу предприятия сконцентрироваться на решении основных проблем бизнеса.

Удаленная бухгалтерия – это:

—   комплексный консалтинг по всем вопросам составления и подачи налоговой отчетности;

—   сопровождение бухгалтерского учета высококвалифицированными специалистами сторонней организации;

—   работа с оптимизирующими программными продуктами;

—   электронная отчетность и коммуникации с налоговыми органами;

—   независимый и объективный финансовый аудит;

—   сокращение расходов, связанных с официальным оформлением штатных сотрудников;

—   эффективные решения по вопросам уплаты налогов;

—   систематический контроль всех бухгалтерских и налоговых процессов на предприятии.

Приобретая пакет соответствующих услуг, клиент закрепляет за собой персонального консультанта, который лично сопровождает бухгалтерский учет предприятия на всех этапах его деятельности и развития. Таким образом, исключатся административные и финансовые риски, связанные с необходимостью обучения и введения в курс дела новых штатных сотрудников. Более того, у руководства предприятия пропадает необходимость осуществлять систематический мониторинг изменений налогового законодательства. Сокращаются также и расходы, связанные с наложением финансовых санкций государственными органами.

 





Категория: | Опубликовано 03.09.2015


Комментарии (Комментариев нет)

Комментариев нет. Ваш будет первым

Комментарии закрыты.