Ошибки в ведении бизнеса

business-failure

Когда вы основали компанию, вы мечтали о свободе. Без начальства, с возможностью отдыхать, когда вы хотите. Это должно было быть так. Но это не так. Вместо начальника у вас есть клиенты — и вам приходится адаптироваться к каждому из них.

Вы хотели наслаждаться деньгами, и между тем вы оказались в тупике, когда приближается срок уплаты НДС. У вас нет времени на отдых. Без вас все бы рухнуло. Иногда вы думаете отказаться от своего бизнеса. Но это все равно, что признать поражение. Было бы иначе, если бы кто-то купил компанию у вас. Имея прибыльный бизнес, можно смело заказать печать для ип.

Жестокая правда заключается в том, что для потенциального покупателя ваш бизнес может не стоить ни копейки.

— Как это?! — спросите вы. — Я же не сплю по ночам, пыхчу и сдуваю пылинки с клиентов? Все эти годы жертв не стоят ничего?

Это верно. Потому что значение несет не усердная работа, а мудрость. Задумайтесь на минуту. Когда бизнес выставляется на продажу, какова его реальная стоимость? Мебель, компьютеры, принтеры и прочее офисное барахло — это бизнес? Конечно, нет. Команда исключительно талантливых сотрудников? Нет. Каждый из них может уйти. Владелец, который мог бы создать все это? Нет. Он убегает из бизнеса.

Только одно имеет значение. Эффективная система, которая приносит прибыль . Предполагается, что компания должна приносить прибыль, чем больше она генерирует денег, тем больше она стоит. И для нее можно заказать фирменную пеать на сайте stamp-master.su.

Вы можете построить такой бизнес, если не допустите следующий перечень самых опасных ошибок.

1. Вы приходите на работу первым и уходите последним

Помните, когда вы в последний раз чувствовали себя плохо, вы ходили к врачу? Или вы вместо этого сказали себе: «У меня сейчас нет времени болеть»? В каком году вы использовали законные 30 дней отпуска? Не кажется ли вам, что вместо того, чтобы быть владельцем бизнеса, вы стали его рабом?

Поймите: если компания не может работать без вас, она бесполезна. Даже если она вам зарабатывает деньги и приводит постоянных клиентов, она похожа на Rolls-Royce посреди пустыни. Когда в нем заканчивается топливо, он превращается в груду металлолома. И вы — это топливо.

2. Ваш бизнес основан на талантливых сотрудниках

Вы знаете, как была создана сеть McDonald's?

Когда Рэй Крок впервые посетил бар, которым управляют Дик и Мак Макдональдс в Лос-Анджелесе, он был в восторге от быстрого обслуживания. Он предполагал, что такие придорожные объекты будут работать по всей стране. Он предложил братьям купить у них лицензию, чтобы открыть больше ресторанов по той же идее. Они отказались, но Рэй Крок заразил их энтузиазмом. Сегодня этот бизнес имеет 35 000 филиалы в 116 странах.

Быстрая разработка стала возможной, потому что работа в таком месте не требует каких-то неординарных навыков. Просто следуйте простым инструкциям. Персонал состоит, в основном, из студентов, которые хотят заработать дополнительные деньги. Такие сотрудники гибки и не предъявляют больших финансовых требований.

Система должна работать безупречно, при условии, что вы нанимаете людей средней квалификации.