Как написать бизнес-план и где взять готовые бизнес-планы

Наверняка каждый начинающий предприниматель сталкивался с написанием бизнес-плана. Это не легкий процесс. Поэтому рекомендуем вам посетить сайт kakzarabativat.ru, а точнее раздел «Готовые бизнес-планы», там вы найдете много подробных бизнес-планов с расчетами и узнаете, как написать бизнес-план.

Качественный бизнес-план выполняет такие функции:

— определяет основные цели для менеджеров;

— дополнительная возможность оценить плюсы и минусы, окупаемость проекта;

— краткое содержание основных аспектов для инвесторов.

Разработка качественного бизнес плана потребует много времени, усилий и денег. Если вы обратитесь в фирму, занимающуюся созданием бизнес-планов, то потратите от 50000 рублей. Конечно, профессионалы имеют свои наработки, доступы к анализу ситуации на рынке, но если бизнес не большой или вам нет необходимости привлекать дополнительный капитал, то эти затраты излишни. Кроме того, зачастую эти проекты плохо раскрывают суть деятельности фирмы. Для инвестора же главное в чем состоит конкурентоспособность бизнеса, его «улучшенность» в сравнении с аналогами.

В бизнес-плане, который привлечет инвесторов должны присутствовать такие моменты: почему продукт будет востребован и насколько, сумма первоначальных вложений, перспективы роста, риски и пути их преодоления. Расходы и доходы расписываются по источникам. Основной вопрос — срок окупаемости и размер планируемой прибыли.

Начинающие предприниматели обязаны с особым вниманием отнестись к движению денежных средств.

Тут отображается задолженность (кредиторская и дебиторская).

Бизнес-план это не постоянная величина, особенно в условиях вечно меняющейся экономической ситуации в стране. Его необходимо корректировать, видоизменять.

Чтоб составить сам план начните с самого первостепенного. Обозначьте название компании, контакты и продумайте оглавление. Сам документ не должен превышать сорока страниц. В первой части — введении, изложите цели компании, направление деятельности, прибыль. Т.е. кратко напишите суть бизнес-плана.

Далее идет анализ рынка и товара. Конкуренция в сегменте, перспективы развития сферы деятельности в целом, преимущества вашего товара. Это достаточно трудоемкая часть, где придется изучать отраслевую статистику в сети или специализированных изданиях.

Очень важен подбор команды. Стоит приложить резюме директора, партнеров.

Далее план фирмы. Укажите все расходы: прямые и косвенные, выделите основных поставщиков.

Если предприятие действующее, то укажите формы 1 и 2, прибыли и убытки, а также прогноз всех показателей на 3 года.

Представьте худший и лучший сценарии, распишите варианты борьбы с возникающими рисками.