Бизнес-план

Бизнес-план — это определенная программа, помогающая проделывать денежные операции, а также способствующая развитию компании. Она хранит в себе информацию о самой компании, ее товарах, или услугах, методиках их изготовления, возможности продажи и качестве.

Бизнес-план — это четкое и понятное определение возможного бизнеса, самый основной инструмент в подготовке и самом бизнес-процессе. Это управление бизнесом на бумаге, он является важной частью для стратегического развития, это компонент руководства и контроля за бизнесом.
Составление бизнес-плана является способом для достижения намеченных целей в развитии бизнес-проекта, которые в ходе его действия могут изменяться и поддаваться коррекции.
Главными целями бизнес-плана являются ответы на вопросы о том, является ли данный проект стоящим и нужно ли в него вкладывать средства, а также он служит основным источником информации о проекте для его руководителей.
Бизнес-план выполняет следующие задачи:
1. Обозначение тех сфер, в которых реализуется проект;
2. Определение значимости компании, или проекта на рынке;
3. Обоснование общих целей компании, ее структуры и тактики.
4. Определение руководителей проекта, его состав, а также выбор товаров, или услуг, которые будут предлагаться обществу;
5. Анализ возможных производственных убытков;
6. Тщательный отбор работающего коллектива, необходимость создания нужного минимума, который сможет добиться положительных результатов для проекта;
7. Организование определенных рекламных и других действий, необходимых для развития проекта;
Бизнес-план отвечает на необходимые вопросы, которые возникают у любого предпринимателя:
1. Какие товары, или услуги наиболее востребованы на современном рынке;
2. Насколько эти товары будут задействованы и как возможно будет меняться на них спрос;
3. Какие денежные средства потребуются на реализацию проекта;
4. Где найти хороших поставщиков;
5. Оценка убытков, имеющих место при создании проекта;
6. Главные цели проекта;
7. Составление необходимых планов, в том числе технического, для сотрудников и организационного;
8. Возможная конкуренция;
9. Анализ ответственности;
10. Возможность устранения проекта и ее условия.
Существуют определенные правила и нормы по составлению подобных бизнес-планов, которые широко используются на международных финансовых рынках.